技術論文

研究開発の”見える化”によるR＆Dテーマ評価、進捗管理と進め方
（技術情報協会, 2021年8月）

R＆Dが抱える課題、問題を「視覚的に」あぶり出す！仕組み、仕掛けを大公開！！ ！

技術論文：
イノベーションを創造するコア技術の見える化と特許情報活用の進め方

『研究開発リーダー』2020年11月号
（技術情報協会）

技術論文：
研究・開発部門のリーダーシップ
～イノベーションを生み出すチームをつくるコミュニケーション機能と実践メソッド～

研究・開発部門の生産性は、現場を任されたリーダーの力量が大きな鍵を握る。本稿では、イノベーションを生み出す研究・開発チームをつくるためのリーダーシップについて、コミュニケーション機能に着目して解説する。

研究者のモチュベーションの高め方と実践事例
（技術情報協会, 2020年）

日々の業務に追われ高まる疲労感と閉塞感をどう打ち破るか！
Ｒ＆Ｄ担当者の能力を最大限に引き出す“意欲・やる気”の最新研究、具体的取組みノウハウを一挙公開！

技術論文：
チームマネジメントからみた技術者、研究者のモチュベーションが下がる要因と解決策

『研究開発リーダー』2020年8月号
（技術情報協会）

技術論文：
研究の出口に焦点をあてた研究テーマ企画書のフレームワークと実践メソッド

研究は不確実性の高い仕事であり、やってみることから気づき、学ぶことを通して新たな知を生み出しす創発的な組織学習プロセスである。本稿では、研究の出口とは何かを紐解きながら、質の高い研究テーマ企画書を作成するためのフレームワークと思考ツールを紹介する。

『研究開発リーダー』2019年5月号
（技術情報協会）

技術論文：
新規事業テーマを「育てる」ための研究・開発マネジメントの考え方　

新規事業テーマは不確実性という観点で研究・開発現場が扱うテーマのなかでもとりわけ難しい。本稿では、研究・開発現場で新規事業テーマに取り組むことがなぜ難しいのかを紐解きつつ、「育てる」をコンセプトにした新規事業テーママネジメントの考え方を整理し、その取り組みのポイントを解説する。

『研究開発リーダー』2018年10月号
（技術情報協会）

技術論文：
研究開発を進化させる遅れのマネジメント　

研究開発における遅れは、内在する不確実性をどうコントロールし、事業につながる成果を生み出すかという研究開発マネジメントの基本的な命題そのものである。本稿では、研究開発における遅れとは何かに立ち返って、そのケースを整理したうえで、遅れを防止するためのマネジメントの着眼と取り組みについて解説する。

新規Ｒ＆Ｄテーマを設定するための経営層への効果的な説明・説得の仕方
（技術情報協会, 2017年）

上司、役員は判断においてどんな材料、データを求めているのか！
研究開発テーマを通す“門外不出”の説明・説得ノウハウをここに公開！

技術論文：
「未来」を起点とした自社技術の構造化と評価の実践
～Ｒ＆Ｄテーマを効果的に説明するためのストーリーづくり～

“未来予測”による研究開発テーマの決め方
（技術情報協会, 2016年）

「未来の萌芽」をいかに嗅ぎ取り、テーマ化するか！読めない先行きをどう読む！潮流の読み方、戦略発想、構想力の磨き方を一挙公開

技術論文：
中長期研究テーマ評価を効果的に実践するための２つの要点

『研究開発リーダー』2016年1月号
（技術情報協会）

技術論文：
大ヒット海外家電に学ぶ成熟を打破する顧客価値の捉え方　

典型的な成熟市場とみなされてきた白物家電に新たな波を起こしている海外メーカーの大ヒット家電製品を事例として、成熟を打破しイノベーションを創造するための顧客価値の捉え方を紹介する。

『研究開発リーダー』2015年6月号
（技術情報協会）

技術論文：
イノベーションへむけた技術の棚卸
～顧客価値を起点にした技術の構造化の実践ノウハウ～

技術を核にしたイノベーション創造へ向けて、自社技術の見える化する構造化手法iMap アイマップ®のコンセプトとフレームワークをシンプルに解説する。

『ボトムアップ研究　その仕掛けと工夫』
（技術情報協会, 2015年）

隠れた人材を発掘し独創的なテーマを発掘するために！
～15％ルール、アングラ研究、テーマ提案制度、合宿…失敗しない制度運用ノウハウ！～ （Ａｍａｚｏｎ紹介文から引用・編集・加筆）

技術論文：
若手研究者からアイデアを引き出す研究組織の仕掛けと工夫

『研究開発テーマの“遅れ”対策と効率化ノウハウ』
（技術情報協会, 2013年）

研究開発活動の遅れの原因と対策を多角的な視点で考察。研究開発の最前線で活躍するリーダー、技術者、研究者、コンサルタントの豊富な知見を網羅。
（Ａｍａｚｏｎ紹介文から引用・編集・加筆）

技術論文：
一発企画・一発開発による製品開発スピードアップ

『研究開発リーダー』2011年12月号
（技術情報協会）

掲載記事：
もし悩みを抱える研究所の所長がドラッカーを読んだら（第６回）
次の成長へ向けて研究所を進化させたい。 一見うまくいっていそうな研究所の自己変革を促すために　

電子機器メーカーの新任研究所長を中心とした、イノベーティブな研究所への自己変革への挑戦ストーリー。併せて、Ｒ＆Ｄに応用したいドラッカーのマネジメント・エッセンスを解説。

『研究開発リーダー』2010年11月号　
（技術情報協会）

技術論文：
2010年研究開発現場における技術イノベーション創出力実態調査』からみえる, 今企業で求められている研究開発人材とは

企業の研究開発現場で求められる人材について、296社の実態調査データをもとに従来型のプロジェクトリーダーとは異なるリーダー像とその要件を詳しく解説。

『研究開発マネジメント実践技法集』
（日本能率協会総合研究所, 2009年）

「オンリーワンの新製品開発」、「製品の差別化戦略」、企業経営において重視されるこれらの戦略は、ひとえに研究開発の現場力にかかっています。 高い技術力とオリジナリティと幅広い市場ニーズに円滑に対応した商品、一見相矛盾する問題に如何に対峙していけばいいのでしょうか。研究開発の現場の最前線で活躍するコンサルタントが、効率重視のマネジメント手法とは一線を画す、「個々人の気づきを促し、集団の知恵が集められる」50のマネジメント手法のノウハウを紹介します。
（Ａｍａｚｏｎ紹介文から引用・編集・加筆）