ケミストリーキューブは、ものづくり企業の成長と技術人材の開発を支援するコンサルティング会社です。
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Ｒ＆Ｄ部門向けソリューションSOLUTION FOR R&D
Ｒ＆Ｄの役割の変化
ものづくり企業の成長戦略の柱としてイノベーション
の重要性が高まる中、「現在の経営戦略・事業戦略の確実な実行」に加えて、「将来の経営戦略・事業戦略
にインパクトを与えるような新商品・新技術の創造」
が、Ｒ＆Ｄ（研究・技術開発・製品開発・生産技術開
発）の役割として求められています。そして、「実現
力」に加えて「価値創造力」を高めることがＲ＆Ｄ現
場の課題となっています。
イノベーション戦略の着眼
弊社は、Ｒ＆Ｄの技術力・価値創造力を高めるための活動すなわち「連続的なイノベーションの創出へ向け
て、現場を戦略的に革新・高度化するＲ＆Ｄの自己変
革活動」をイノベーション戦略と呼んでいます。
イノベーション戦略においては、下記の３つの着眼を
機軸にＲ＆Ｄの技術力・価値創造力の向上を図ります。
（１）新機軸を創造するリーダーシップ
（２）価値を起点としたＲ＆Ｄプロセス
（３）組織の壁を超えた知の融合
技術の構造化手法：iMap アイマップ®
ものづくり企業において、技術は、イノベーションを生み出すための最も重要な経営資源であり知の資産です。
しかし、技術は見えにくく、マネジメントしにくい資源で
もあります。弊社は、コンサルティングの現場で得た知恵
を凝縮した技術の構造化手法ｉＭａｐ アイマップ®を用い
て、様々な企業のR＆D現場においてイノベーションを創造
するための「技術の見える化」を支援しています。
ケミストリーキューブ・テクノロジー®
弊社は、イノベーション戦略を効果的に実践するための
５つのソリューション（ケミストリーキューブ・テクノ
ロジー®）を提供しています。
［技術の構造化］
顧客価値を起点とした自社技術の見える化と共有
［価値の革新］
未来の顧客課題を先取りした新事業・新商品創造
［技術の展開］
強み技術を核にした新事業・新商品創造
［技術の新化］
自社技術と革新技術の融合による新事業・新商品創造
［戦略デザイン］
強い事業を創造するビジネスモデルと技術・知財戦略
弊社のソリューションは、単にアウトプットを出すだけでなく、その実践プロセスをとおして生み出す気づきが、技術者、研究者の「考え方（マインドセット）」「能力（スキル）」「意欲（モチュベーション」を高めることで、価値創造力の向上へ向けたＲ＆Ｄの継続的な進化を促進する２軸型のプログラムです。様々なR＆D現場におけるコンサルティングの中で培った知恵と経験をもとに開発した独自手法をベースに、貴社の思い、課題、特性を踏まえた最適な活動プランを立案し、貴社メンバーと協働して推進します。
弊社は、イノベーション戦略を効果的に実践するための
５つのソリューション（ケミストリーキューブ・テクノロジー®）を提供しています。
［技術の構造化］
顧客価値を起点とした自社技術の見える化と共有
［価値の革新］
未来の顧客課題を先取りした新事業・新商品創造
［技術の展開］
強み技術を核にした新事業・新商品創造
［技術の新化］
自社技術と革新技術の融合による新事業・新商品創造
［戦略デザイン］
強い事業を創造するビジネスモデルと技術・知財戦略
弊社のソリューションは、単にアウトプットを出すだけでなく、その実践プロセスをとおして生み出す気づきが、技術者、研究者の「考え方（マインドセット）」「能力（スキル）」「意欲（モチュベーション」を高めることで、価値創造力の向上へ向けたＲ＆Ｄの継続的な進化を促進する２軸型のプログラムです。様々なR＆D現場におけるコンサルティングの中で培った知恵と経験をもとに開発した独自手法をベースに、貴社の思い、課題、特性を踏まえた最適な活動プランを立案し、貴社メンバーと協働して推進します。
［技術の構造化］ ～顧客価値を起点とした自社技術の見える化と共有～
「技術の構造化」は、自社が保有する技術を、顧客価値を起点として俯瞰的・構造的に見える化する手法です。現場の技術者、研究者が主体となって取り組むことで、イノベーションマインドの醸成と、技術マネジメントスキルの向上を図ります。
［価値の革新］ ～未来の顧客価値を先取りした新事業・新商品創造～
「価値の革新」は、顧客の未来をイメージし、その課題を先取りすることで、新たな顧客価値の創造を実践する手法です。顧客課題を起点に、「価値の向上」「価値の転換」「価値の拡大」の３つの切り口から自社のソリューションを描くことで、、新たな顧客価値の創出を図ります。ソリューション構想のための弊社独自のフレームワークと、仮説-検証サイクルの実践をとおしてイノベーションの構想を具体化します。
［技術の展開］ ～強み技術を核にした新事業・新商品創造～
「技術の展開」は、自社技術を核にした新たな事業、新たな商品の創出に取り組む手法です。自社の保有する技術を「機能」として再定義し、イノベーションの探索と構想を行います。弊社では、技術の展開を実践するための手法として、特許情報を活用した探索手法（テクノロジーアウト・マーケテイング：TOM）を開発し、R＆D現場での実践を支援しています。
［技術の新化］ ～自社技術と革新技術の融合による新事業・新商品創造～
「技術の新化」は、革新的要素技術の導入によるイノベーションの創造に取り組む手法です。自社の顧客及び事業に大きな変化をもたらす可能性のある革新技術を探索し、そのインパクトをイメージしながら未来のイノベーションを構想します。さらに、その結果を踏まえて自社の技術戦略を立案します。
［戦略デザイン］ ～強い事業へむけたビジネスモデルと技術・知財戦略～
イノベーションを持続的な強い事業として具現化するための戦略デザインを支援します。Current-iMap カレントアイマップ及びFuture-iMap
フューチャーアイマップと弊社独自のビジネスモデル構想・設計手法（ＴＤＢ：テクノロジードリブン・ビジネスモデル）を活用し、未来の事業モデルとの技術・知財戦略のデザインを支援します。
※ChemistryCube ケミストリーキューブ、iMap アイマップ、Current-iMap カレントアイマップ、
Future-iMap フューチャーアイマップは、弊社の独自手法として商標登録されています。
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