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ケミストリーキューブは、ものづくり企業の成長と技術人材の開発を支援するコンサルティング会社です。

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カスタマイズ・セミナーCUSTOMIZED SEMINAR

貴社の課題解決のための最も効果的なプログラム

 イノベーション戦略の実践へ向けて、弊社が開発した独自手法を理解いただくためのの講義形式(必要に応じて簡単な演習を組み合わせます)のサービスです。貴社R&Dの課題と特性に応じて、最も効果的なプログラムを企画・設計・実施いたします。イノベーション戦略の社内の共有や啓蒙の仕掛けとして、プロジェクト・コンサルティング及びリーダーシップ・トレーニングと組み合わせて実施いただくと効果的です。

主なプログラム


<ソリューション・コース>
R&Dの技術力・価値創造力を高めるための弊社独自の実践手法を学ぶ、講義と演習を組み合わせた体感型セミナーです。

A技術の棚卸の進め方
 イノベーションにつながる効果的な技術の棚卸のための技術の構造化手法iMap(アイマップ)について、その考
 え方と実践ポイントを学びます。

A自社技術の棚卸を活用した戦略的R&Dテーマ企画の進め方
 弊社独自手法であるiMap(アイマップ)とそれを活用したR&Dテーマ企画(価値の革新)について学びます。
 iMap(アイマップ)をベースとしたイノベーション創出の3つのアプローチ(価値の革新、技術の展開、技術の
 新化)のうち、価値の革新を焦点をあてて行います。

B特許情報を活用した新商品・新用途創出の進め方
 自社の強み技術を機能として定義し、それを核にした新たな商品・用途の企画・構想への取り組みに対する特許
 情報活用の考え方及び実践ポイントを学びます。iMap(アイマップ)をベースとしたイノベーション創出の3つ
 のアプローチ(価値の革新、技術の展開、技術の新化)のうち、技術の展開を焦点をあてて行います。

Cイノベーションを生み出す技術人材の育成
 技術を核にしたイノベーションを担う技術人材をテーマに、その人材像と育成のための考え方及び現場での仕掛
 けについて、弊社独自の実践手法を交えて解説します。

<リテラシー・コース>
R&D現場を担うリーダーのマネジメント力を高めるうえで必要となる考え方・スキル・マインドを学ぶためのセミナーです。

@R&Dリーダーのためのチームマネジメント実践講座
 弊社が様々な企業のR&D現場を支援する中で培った実践的なチームマネジメントのコンセプトとフレーム
 ワークを解説します。

AR&Dリーダーのための技術マネジメント実践講座
 弊社が様々な企業のR&D現場を支援する中で培った実践的な技術マネジメントのコンセプトとフレーム
 ワークを解説します。

BR&Dリーダーのためのプロセスマネジメント実践講座
 弊社が様々な企業のR&D現場を支援する中で培った実践的なプロセスマネジメントのコンセプトとフレーム
 ワークを解説します。

C技術者、研究者のためのセルフマネジメント実践講座
 一人ひとりの技術者、研究者が主体的に行動し、継続的に成長していくための実践スキルを解説します。


<アクティブラーニング・コース>

貴社の実務課題をテーマとして行うアクションラーニング型のセミナーです。弊社の独自手法を組み合わせたセミナープログラムを貴社の狙いと課題に応じて設計して実施します。期間は、3〜6ヵ月程度です。
※実施するテーマと内容、所要期間及びセミナー回数につきましては、貴社の課題をヒアリングしたうえでご提案いたします。


標準的な価格

● 半日(3〜4時間)  250,000円
● 1日(8時間)    400,000円
● 2日(7時間×2) 650,000円
※ 上記の価格は、いづれも消費税を含みません。
※ 上記の価格のなかに、テキスト費用が含まれます。
※ 交通費は実費(JR新橋駅/地下鉄東銀座駅起点)にてご負担をお願いいたします。


ご相談・お問い合わせ

カスタマイズ・セミナーに関するご相談は、無料で行っております。
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FAX  03-6800-5598
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 法令で定められた場合を除き、事前に本人の同意を得ることなく、利用及び第三者への
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